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我们是如何提升新型警务绩效的

中国人民公安大学出版社  2009/2/12 16:27:36
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  鲁荣锋/文

  


  

  重庆市秀山县位于渝湘黔二省一市结合部,是一个以土家族、苗族为主的少数民族自治县。结合秀山的特点,我们主要在主动防控、准确打击、快速反应、高效服务上下功夫。
  首先,理顺巡警大队与城区派出所的管理体制。建立所队联动勤务机制,使县公安局的巡警大队与基层派出所协作互动,形成合力,初步解决了巡警队与派出所警力资源有效整合、协调配合的老大难问题。
  其次,改革派出所勤务模式。基层派出所把巡逻、巡访、巡查作为基本勤务方式,在治安检查、走访群众、巡逻执勤中动态处置治安问题和服务群众。推行弹性工作制、错时工作制,科学合理配置警力,把有限的警力部署到案件高发、防范薄弱、群众需要的时段和部位,提高街面见警率,增强防范工作的针对性和实效性。
  再次,建立完善警务联动机制。要求派出所加强各个警务区、各队组之间的协作配合,做到互通情报信息,相互支援、相互配合,有效实施防范、控制和打击。在派出所外部,则要求积极推动区域性治安联动联防,包括派出所与其他警种的协作、派出所与相邻派出所的联动,充分发挥各种警力资源优势,在处置重特大案件、事故和群体性事件、调处重大矛盾纠纷等方面形成合力,发挥各警种的资源优势。
  最后,以信息化建设引领基础工作。派出所基础工作,必须由信息主导,才能达到底数清、情况明、信息灵、管得住的目标。基础工作信息化和信息工作基础化,才能最大限度地减少管理防范盲区,最大限度地挤压违法犯罪空间,最大限度地减少违法犯罪机会。
  在公安情报信息工作中,派出所情报信息工作是源头,是基础。派出所应全警采集,广辟情报信息渠道:在治安管理防范中发现情报信息,在打击违法犯罪中深挖情报信息。此外,要畅通情报信息的传递渠道,确保各警种、各民警采集到的情报信息,第一时间汇集到派出所。我们要求派出所每日早会、每周例会,将综合分析单项、分散、零散的情报信息,找出关联点和规律性,挖掘深层次、预警性的情报信息,落实情报信息责任制,增强民警情报信息意识,若发生错报、漏报、延报和隐瞒不报等问题,坚决执行责任倒查和追究制度,并对责任人给予惩戒。
  我们要求派出所民警会用电脑(上网、录入、查询、比对),信息应用管理员必须100%能够熟练利用公安信息资源库。
  2008年以来,我们在实施社区和农村警务战略,提升“三基”工程决战绩效上大做文章。
  一是解决民警下不去、留不住的问题。我们规定了新招录的民警必须一沉到底,先到社区和农村警务区工作,尽量避免和减少民警参与非警务活动,保证社区和驻村民警有足够时间和精力在警务区工作。同时,争取地方党委、政府的支持,落实倾斜政策,努力提高社区和驻村民警的政治和经济待遇,积极为驻村民警创造必要的生活条件,为他们扫除生活上的障碍,解除后顾之忧。
  二是解决民警下去干什么、怎么干的问题。着力健全完善社区民警工作制度,明确社区民警职责任务,强化社区民警考核管理,这是工作得以持续而稳定的重要保证。我们规范了社区民警的学习、执法执勤及各类警务活动,强化了社区民警的考核管理,结合实际,围绕工作的目标要求,制定客观、科学、操作性强的社区民警考核规定,并认真进行考核评比,真正解决人下去后情况上不来、成效体现不出来、工作落不到实处的问题。
  三是解决民警不愿做、不会做群众工作的问题。做好群众工作,是社区和驻村民警的首要任务。我们加强了对社区和驻村民警的教育培训,强化了民警宗旨意识和群众观念,增进了民警与人民群众的感情,帮助他们掌握了做群众工作的方法,提高了组织群众、宣传群众、发动群众的能力和水平;我们建立了考核考评机制,督促和推动民警走街串巷、进村入寨、登门入户,近距离地防范犯罪,零距离地服务群众,进一步密切警民关系,打牢群众基础。
  (作者系重庆市秀山县县长助理、公安局长)


  



编辑:派出所工作----石虹   

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