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如何为派出所创造拴心留人的环境

中国人民公安大学出版社  2011/12/7 9:51:00
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文·戚健
   
  我们威海市公安局地方分局下属5个 派出所,分布在138公里桃威铁路线上,负责桃威铁路的运输安全和旅客的生命财产安全。其中,4个派出所远离市区,最远的离县城40多公里,管辖的点多线长面窄,没有户籍管理,没有固定的管理对象,每天接触冰冷的铁轨、运行的列车和流动的旅客,工作单调重复。几年来,我们在政治建警、荣誉励警、从优待警三个方面着力打造拴心留人的工作生活环境,让民警在条件艰苦的情况下安心工作,稳定了警心,有力地保障了公安业务工作的开展。
  政治建警,增强铁路民警的责任感和使命感。我们始终将民警政治思想教育放在首位,注重培养民警坚定的政治信念和宗旨意识。首先,我们坚持每周半天的学习。由于各派出所接、送旅客列车时间不同、管辖铁路线路情况各异,工作和学习时间也各不相同,为了将学习落到实处,分局只指定学习内容和学习时间以及达到的学习效果,具体学习时间和方法则由各派出所根据各所情况安排。其次,通过召开队伍建设座谈会,重点理论辅导,收看公安大讲堂,开展大讨论,大走访,金盾帮扶和送温暖等活动,帮助民警树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步强化民警的宗旨意识、责任意识和服务意识,不让一位民警在思想上掉队。再次,开展经常性的谈心活动,分局领导班子成员每半年同派出所民警谈心不少于一次,加强与民警的思想交流,倾听民警诉求,帮助民警明辨是非、消除不良情绪、解决思想问题。
  荣誉励警,提升基层民警的自豪感和荣誉感。铁路沿线派出所远离市区,民警工作寂寞单调,我们就竭尽所能为派出所创造良好的工作环境与生活条件。工作中我们做到了三个倾斜。一是本着“先基层、后机关”的原则,坚持办公经费、办公设施向派出所倾斜。给派出所配备最好的警车,配备各种性能先进的办公设备和防护装备,为每名民警配备了档次较高的电脑。二是在评优创先上向派出所倾斜。派出所立功受奖比例比其他单位高20%,派出所85%以上的民警受到过立功嘉奖奖励,我们还注重在派出所培养挖掘先进典型,激发全体民警争先创优的意识,分局2名全省优秀民警和5名全市优秀民警全部来自派出所。三是在干部任用上向基层倾斜。在干部任用中优先从派出所选拔,分局中层干部有80%来自基层。
  从优待警,努力解除民警的后顾之忧。派出所民警工作地点远离市区,最远的离威海市130多公里,民警上班期间吃住都在派出所,一周只能回家一次,不利于民警的身心健康,也给民警家庭带来困难。为解除民警的后顾之忧,使民警安心工作,我们采取了以下措施:一是实行了驻站民警家庭联系制度,建立了派出所民警家庭档案,以政工部门为纽带,定期与民警家庭成员联系,以在外民警家庭急需办理的事情为指令,及时开展互助行动,有效解决了驻站民警的后顾之忧。二是坚持科学用警,劳逸结合,确保民警身心健康。我们建立起了民警健康档案,每年都组织民警进行体检,定期对民警健康状况进行评估分析和后续跟踪,邀请专业人士举办健康知识讲座,并结合《公安民警体育锻炼标准》,对民警提出建议,倡导健康科学的生活方式,及时消除民警健康隐患,定期开展心理咨询,与民警一对一进行心理辅导,确保民警能以积极健康的身心状态投入到工作当中。严格落实民警休假制度,保证民警能及时得到休整。三是丰富派出所的业余文化生活。在基层所队设立小图书室,购置法律、心理、政治等各类书籍,满足民警的文化需求;为每个派出所接入了互联网,拓宽了与外界沟通的渠道,使民警能及时了解国内外新闻。
  (作者系山东省威海市公安局地方铁路分局局长)



编辑:派出所工作----石虹   

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